エココミュ
清掃工場施設見学会を実施いたしました🎉✨
みなさんこんにちは、人事課です。
今回は、9月29日(金)に実施した清掃工場施設見学会についてご紹介させていただきます。
見学会は目黒清掃工場にて清掃一組様ご協力のもと、電力事業部主催で実施いたしました💡
人事課からは1名、設営のサポートという形で参加いたしました!💪
⇧他部署からの応援部隊も駆けつけ、みんなで準備を行いました!
見学会では、東京都の各区から環境やエネルギーに携わる方々を参加者としてお招きし、
地域への貢献や環境への配慮についての説明を行ったうえで、
実際に工場の設備を周りながら清掃工場の仕組みについて見学していただきました。👟
工場全体はとても広いのですべてを見て周ることはできませんでしたが、
目の前で動いている巨大なごみクレーンや機器の数々を見るだけでも、規模の大きさや複雑さを感じていただけたのではないでしょうか✨
見学ルートには、焼却炉内🔥を体感できるコーナーや、立体視で写真撮影できるコーナーなどがあり、
実際に見て、感じて、楽しみながら学べるポイントがたくさんありました!
見学会の後半では、電力事業部から東エコの事業についてプレゼンテーションを行いました🔔
⇧現在の電力市場の状況や課題をスライドで解説する様子
東エコが提供する電力サービスの概要や、どのような施設で利用して頂いているかなどを、
実際の数値を交えての解説で、お手伝いとして参加している我々にとっても大変勉強になるものでした💻
最後には数名の方から質問もいただくタイミングもあり、
参加者の皆様にも興味を持っていただけたのではないでしょうか✨👓
日々自分の仕事をしているだけではなかなか電力市場の状況などは詳細に触れることがなかったので、
今回の工場見学会と併せて、参加できたことはとても有意義なものでした。
今後も人事課は、他部署との交流やイベントへの参加を積極的に行っていきます🎉
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管理職向け📝レジリエンス研修を開催しました💡
みなさん、こんにちは、人事課です。 本日は、9月12日に開催した「管理職向け・レジリエンス研修」の様子をお届けいたします! そもそもレジリエンスとは、「困難な状況に遭遇しても、精神的に大きく落ち込むことなく適応し成長する能力(精神的回復力)」とされています。 仕事だけでなく、私たちは人生においても、家族の問題や思いがけない病気など、自分自身の努力だけではどうにもならないことに常にさらされています。 そのような中、楽観性や、自尊感情、良い人間関係など、自分の中にある資質や既に持っている価値に目を向けてこれを強化する、 あるいは考え方や解釈や認知を変えることで、精神的なダメージを軽くできるよう研究されてきたメソッドが「レジリエンス」です。 当社では、社歴の浅い方を対象に過去3度この研修を実施してきましたが、 今回は本研修の内容検証に加え、「セルフケア・ラインケアの習得」を目的として管理職の方々にも受講いただくこととなりました💡 ⇧当日は、冒頭に総務部長よりご挨拶をいただきました🌞 プログラムの内容は、 ① TAS診断による自己理解 ② STEP1 「底打ち」(ネガティブ感情のコントロール・マイナスの思い込みへの対処) ③ STEP2 「立ち直り」(社会的支援の獲得・自信の立て直し) ④ STEP3 「教訓化」(ストレス体験からの学びの統合) ⑤ メンバー(部下)のレジリエンスを高めるかかわり方 となっています! 事前課題として受検していただいたTAS診断を用いて、グループ内で自己理解を深めます。 STEP1~3では、模造紙を用いて様々な感情や解釈の理解を深め、活発にグループワークを行いました! また、ここでは「解釈のくせ」として、7種の思い込み犬※の解説がありました。 ※心理学者のイローナ・ボニウェル氏が人の心の中に存在する「思い込みや解釈のくせ」を7つの犬に例えた話です。 ⇧シーンごとに状況や解釈の整理、どのようなリフレーミングが有効かなどを話し合いました💡 最後に管理職として、部下のレジリエンスを高める関わり方の説明がありました。 こちらは通常のレジリエンス研修では触れない、とくに管理職向けの内容となっており、 部下のつまずきやすいポイントを知ることや、立ち直りへの支援を行うことで チーム全体の心理的安全性を高める重要性を学ぶプログラムでした🌞 実施後アンケ―トでも、「悉皆として実施を続けていくべき」・「若いメンバーだけでなく、リーダーこそ受けるべきである」 など、研修内容について前向きなコメントが多く集まりました💡 人事課としても、社員の皆さんのレジリエンス力を高め、よりよい職場環境を整えられるように精進してまいります!
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イベント
🌳緑地保全活動🌳に参加しました✨
みなさん、こんにちは、人事課です! 今回は9月7日に東京都清瀬市の清瀬松山緑地保全地域で開催された、自然イベントについてレポートいたします💡 本イベントは、公益財団法人東京都環境公社様が主催する山の日 TOKYO スタンプラリー対象イベントのひとつで、 地域内を散策しながら、アカマツ林や東京で最大級の大きさを誇るヒマラヤスギを観察したり、 林床に光を当てるための笹刈りや落枝集めなど、森の手入れのお手伝いを行います! 当社からは総務部長、総務課長、経理課長、総務係長が参加いたしました! お天気にも恵まれた当日🌞、参加された総務部長のレポートをお届けいたします✨ こんにちは、総務部長です。 東京に残る自然は、市街地が進む中で失われ、まとまりのある緑地や特徴的な地形として残っているものはかなり少なくなってきています。 自然は一度破壊されるとその回復は難しく、長い時間が必要となります。 東京都は「東京における自然の保護と回復に関する条例」を定め、 良好な自然地や歴史的遺産と一体となった樹林などを保全地域に指定しています。 現在、東京では、貴重な自然環境を保全すべき50か所の「保全地域」が指定されています。 その中のひとつに、東京の北西部・東京都清瀬市の「清瀬松山緑地保全地域」があります。 清瀬市の南西部に位置し、駅から歩いて10分ほどという立地条件にもかかわらず、 広さ43,356平方メートルの敷地内は別天地のように、豊かな自然が残されています。 また、この地域はかつて財団法人 結核予防会結核研究所付属療養所の敷地であったため、 その時代に植えられたサクラやプラタナスなどの巨木があちこちに残り、歴史の重みを感じさせてくれます。 まだまだ残暑が厳しい9月の週末、 社内有志で、都内有数のアカマツの群落や武蔵野の雑木林が広がる保全地域に入り、 笹刈りや間伐・落枝整理などの保全活動に取り組んできました。 さすがに暑い中での活動は少々きついものがありましたが、 参加した職員は、十分な水分を補給しながら一同力を合わせて気持ちのいい汗を流し、 都内に残る貴重な森を守る活動に専念することができました。
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👨🔧班長研修を実施しました!🌳
みなさん、こんにちは!人事課です。 今回は、人事課で実施した運転班長研修についてお話します💡 現在、当社で運転班長の職についている社員は精鋭24名です。 清掃工場の運転管理は24時間止まることがありません。 そのため班長全員が一堂に集まって研修・・・というのがなかなか難しく、今回も2回に分けて研修を実施しました。 研修の序盤は、経営層から会社の収支状況や採用状況、人材育成の重要性などのお話をしていただきました📢 その後の前半パートは、厚生労働省の「第14次労働災害防止計画」を用いて、 労災認定の基準やメンタルヘルスケアなどについての見識を深める研修を実施しました。 当社の様な業態では、現場でのケガによる労災には細心の注意を払っていますが、 「業務による心理的負担」「長時間労働」「パワハラによる精神障害」なども考慮した職場環境づくりを忘れてはいけないことを確認する内容になっています。 後半パートでは、人材育成に焦点をあてた新入社員のOJTに関して、 「自分の班ではどんな取り組み(工夫)をしているのか」、「1年目に習得すべき知識や技量」などの情報を共有しながら、 新入社員が1年後の到達目標を意識できる取り組み方などを話し合ってもらいました✨📖 このような階層別研修は、通常、外部委託で実施することが多かったのですが、 今回はすべて社内で企画・実施しました!🖊️ また、身近な課題を題材にグループワークを実施したこともあり、研修後のアンケートでも好意的な意見が多数見受けられました。 日頃、人を育てる術などを話し合う機会も少ないためか、皆さんいろいろな「気づき」があったようですね! 今後も人事課では人材育成に繋がる研修を実施し、会社発展の一助になるように頑張って参ります!✨